杂家

微博圈中流传着一篇伪论说文，名唤《木桶理论已死，长板理论告诉你：优势才是王道！》。该文的大意说——
       『以前有一个著名的木桶理论——一个木桶能装多少水，取决于最短的一块板……但是在全球互联网的时代，这个理论实际早已破产。
       今天的公司实在没有必要精通一切……只需要有一块足够长的长板，以及一个有“完整的桶”的意识的管理者，就可以通过合作的方式补齐自己的短板。
       所以今天的企业发展从短板原理变成了长板原理……』

 

文中还煞有介事地穿插了一幅“原理图”——

 

我看到这张不伦不类的图片，情知这肯定出于那类科学白痴的文科生、嘴皮客之手。对这种想当然的东西，不须批驳，只要做一个最简单的试验便可一目了然——

 

水瓶中原来液面高3格，倾斜后，在超过一半的“板子”的支持下，液面貌似冲到了第5格；但是不要忘记：在另一边，液面同时下降了2格。所以，最终结果是换汤不换药，“水”一点也不能多装！准此，我们可以说，“长板原理图”根本不能说明这套理论；它倒更像是一幅描绘中国国情的漫画：为了维持那半桶水，一半“板”在拼死拼活，而另一半则优哉游哉。其中最“惬意”的那块“板”，只须承担原先三分之一的任务即可蒙混过关！ 

 

我们回到这套说辞的实质部分。“自己掌控核心技术，所有制造一律外包”这种经营模式，做得最好的是飞利浦公司——他们早在三四十年前就解散了制造厂，从零件采购到整机生产，面向全世界寻找合作伙伴。你可以把这种模式概括为“鞭扫一大片、把子攥手心”，也可以直接叫它“飞利浦模式”或者“苹果模式”，只是不要捏造一个似是而非的“长板理论”。

 

【延伸阅读】
@假装在纽约：微博这类大平台社交媒体的出现，造成全社会知识结构的高度同质化，大家的兴趣点和思维方式也逐渐趋同，这是很可怕的事。原来都是散养的兽，现在关在一个巨大的饲养场，被社交媒体这个饲养员用相同的饲料当猪一样喂养。所以，不要把社交媒体当成获得知识的唯一途径，多看书，多旅行，多和不同的人交谈。